7月17日上午，建發(fā)產(chǎn)業(yè)投資公司召開2025年上半年工作總結(jié)會議，公司全體成員參加會議。會議聽取了各部室上半年重點(diǎn)工作開展情況和下半年工作謀劃的匯報(bào)，分析、總結(jié)了上半年重點(diǎn)工作階段性完成情況及存在的問題，對下半年重點(diǎn)工作提出了具體要求。

會議要求，一是持續(xù)優(yōu)化公司制度建設(shè)，完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，努力構(gòu)建管控有力、運(yùn)行高效的管理體系。二是細(xì)化投前評估、投中管控、投后跟蹤等階段工作，不斷提高業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與處置能力。三是提高站位，立足主業(yè)的同時(shí)，謀劃產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展可行性。四是全體干部職工要恪盡職守踐行廉潔從業(yè)，自覺遵守工作紀(jì)律，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)接續(xù)奮進(jìn)。